第238章 抓起来，打屁股 (第3/4页)

帮互助，免费联营，后面陆浩承包下饮料厂的部分汽水销售，给市供销社提一分的利。

    出租场地，这种又有两个比较文雅的名字，店中店模式和专柜模式，百货商场提供地方和设备，供应商自行安排人员经营。

    最后这种最省事，做一个包租公，旱涝保收。

    不少地多，店铺多的国营单位，目前都是这么做的，收缩业务，将名下的店铺租给私人经营，自己收租。

    竞争不过私营单位，就拿固定的租金。

    “不出租。”陆浩直接将第3种方式给否决了。

    出租场地太保守，租金也不高，市面上，正常的营业用房，不是菜市场这样以几乎白菜价的1000块钱/500平/每年的价格租给他，价格也高不到哪去。

    营业房屋月租的具体价格有两个因素，一个是地段，再一个是房屋结构。

    地段一共有8等，七等到一等，加上一个特等，数字越小，价格越高。

    房屋结构一共有6种，简屋、砖（三）、砖（二）、砖（一）、混合、钢砼，从前到后，简屋租价最低，钢砼最高。

    最低的就是七等简屋，一个月的租金每平1元钱，最高的是特等钢砼，一个月的租金每平是7元钱。

    为民生鲜超市陆浩自己已经拿来做生意，菜市场就剩下1500平，如果出租，最高也不过才1万500块钱一个月。

    他买下菜市场就花了200万！

    租金会涨不错，可有时间成本和资金占用成本在里面，等涨租金的这些时间里，陆浩能用这个场地，这段时间赚更多钱！

    出租场地，对缺乏竞争精神和活力的国营单位或许适用，他却看不上。